TP官方App市场模式剖析：预装与渠道合作如何影响用户选择权与市场竞争？
在当下的移动应用生态里头，TP官方app的市场拓展模式呈现出一条把预装以及渠道合作当作核心的路径，这种办法虽能够迅速地铺开用户的基数，然而其背后针对用户选择权以及市场竞争的影响是值得我们深入去审视一番的。
TP官方的app，一般会通过和手机制造商、电信运营商达成排他性预装协议，以此进入市场。当用户购买新设备的时候，往往会发现这个应用已经以不能卸载的状态，存在于系统里。这种强制性的触达方式，表面上是市场策略，可实际上却挤压了其他竞品的生存空间，还剥夺了用户自主选择的权利，更是将公共的操作系统资源变成了私有的推广渠道。
于线上渠道之中，其拓展进程对大型应用商店所给予的预装推荐位以及铺天盖地的广告轰炸有着极高的依赖程度。通过如此这般的方式，应用能够在众多用户跟前实现曝光，进而达成吸引流量的目的。可是呢TP官方app的市场拓展模式，这种全然凭借资本优势去获取流量的模式，却造就了不良的影响。使得应用自身的质量与用户体验被放置在了相对次要的那种位置上。开发者们把更多的精力投放到了怎样借助资本力量来获取流量上面，而并非专心致力于提升应用质量以及优化用户体验。
最终呈现的结果是，针对一个应用而言，其成功的衡量标准出现了极为严重的扭曲状况。原本情况下TP官方App市场模式剖析：预装与渠道合作如何影响用户选择权与市场竞争？，应用的成功应当是基于它自身好用的程度，能够为用户带去优质的那种体验。然而现如今，应用成功与否的判定标准却在于它捆绑了多少不可以被删除的协议。这些协议表面上看去似乎仅仅只是一种形式，可实际上却在相当大的程度上决定了应用的推广以及留存情况。像这样的后果，使得市场竞争的本质被完全扭曲了，不再是以产品质量以及用户体验作为核心要点，而是围绕着资本运作和协议绑定来展开，这对于整个应用市场的健康发展是非常不利的。
这种采用捆绑以及垄断当作手段来进行的扩张，从长远的角度去看的话，是会对创新活力起到抑制作用的。大家究竟怎样来对待这种市场拓展的模式呢？它是不是真的对于行业的健康发展有好处呢？欢迎在评论区去分享您的看法。
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